Способно ли бизнес-обучение быть полезным для бизнеса?
Вопрос, возможно, риторический, но он гораздо глубже, чем это кажется на первый взгляд.
С одной стороны, бизнес-обучение уже стало нормой для российских компа-ний. С другой стороны, во многих случаях, руководители и собственники компаний относятся к нему скептически. И можно понять почему.
Бизнесу нужны результаты. И их ждут Заказчики от провайдеров бизнес-обу-чения. Но Заказчики привыкли обучать своих сотрудников в формате 2-3-дневных тренингов, хотя такой формат, по самой его сути, не может привести к бизнес-результатам. Общеизвестно, что навыки и изменения не формируются ни за 2, ни за 3 дня.
Складывается парадоксальная ситуация. С одной стороны, Заказчики очень привыкли к стандартному формату бизнес-тренингов, с другой стороны, они не верят, что бизнес-обучение способно повлиять на показатели бизнеса. Многие, разочаровавшись в стандартном бизнес-обучении, не хотят экспе-риментировать и пробовать модели, которые априори гораздо более эффек-тивны.
Работая с нами, Вы получаете весь спектр возможных вариантов и технологий бизнес-обучения: от классических до экспериментальных и новаторских.
Наша компания специализируется как на классическом обучении в формате тренингов, так и развивает направления коучинга, консалтинга и внедрения.
Мы успешно работаем с клиентами по технологиям среднесрочного обучения и внедрения изученных методик в ежедневную работу сотрудников.
Это позволяет создать процесс постоянного совершенствования и внедрения изменений в работу, что усиливает конкурентные преимущества и создаёт условия для устойчивого развития в непростое время.
В нашей компании есть сертифицированные специалисты по внедрению изменений на основе методологии И. Адизеса.
Мы также убеждены, что одной из самых перспективных методик для реше-ния бизнес-задач является индивидуальный коучинг и широко применяем его в наших обучающих программах.
Мы разработали свой подход к дистанционному обучению. Он представляет собой сочетание онлайн курса с индивидуальным и групповым коучингом. Особенностью такого обучения является то, что оно тесно связано с текущи-ми рабочими задачами сотрудников. Наш подход дает возможность обеспе-чить непрерывное внедрение изменений и улучшений в работу персонала и организации в целом.
Добро пожаловать в мир «Новых технологий бизнес-обучения»!
Тренинги
Фильтр
- Бизнес-тренинги для руководителей.Успешная деятельность руководителя напрямую зависит от того, какими ресурсами и технологическими инструментами он владеет. В свою очередь, уровень успешности руководителя зависит от того, какие ресурсы и технологические инструменты он выбирает в конкретной ситуации и насколько виртуозно умеет их применить на практике. Данный тренинг позволяет определить круг необходимых для каждого руководителя ресурсов и инструментов и научить применять их на практике. Начинающие руководители получают полное представление об основных инструментах, необходимых для успешного руководства сотрудниками. У опытных руководителей есть возможность определить свои зоны развития и скорректировать действия.
- Бизнес-тренинги по тайм-менеджементу.Время и деньги – это ресурсы. И время – это ресурс, которого у руководителя крайне мало: его постоянно поглощает «текучка». Как снизить затраты времени на выполнение однотипных рутинных дел и, соответственно, увеличить количество времени на решение актуальных управленческих задач? Этому посвящён предлагаемый тренинг.
- Бизнес-тренинги по конфликтам и эмоциональному интеллектуЭмоциональный интеллект – самая «горячая» тема последних лет в кадровом менеджменте на Западе. В России интерес к теме EQ набирает стремительный рост. Эмоциональный интеллект – это способность чувствовать, осознавать и контролировать эмоциональные импульсы, которые управляют нами и другими. Можно ли повысить свой EQ? Да! Осознанию и развитию элементов эмоционального интеллекта посвящена программа тренинга «Эмоциональный интеллект».
- Бизнес-тренинги по тайм-менеджементу.Задача руководителей интересна и сложна, потому что важно не только уметь самоорганизовываться и управлять личным временем и ресурсами, но и нести ответственность за своих подчиненных. И, конечно же, хороший руководитель отличается именно тем, что не выполняет работу за своих сотрудников. Он старается минимизировать собственные усилия и организует процесс таким образом, чтобы подчиненные сами эффективно работали. Помним формулу эффективности? Эффективность=результат/затраты. Больше результатов – меньше затрат. Именно об этом данный тренинг.
- Бизнес-тренинги для руководителей.Цель этого тренинга - сформировать у руководителей среднего звена устойчивые навыки управления и развития личной профессиональной эффективности.
- Бизнес-тренинги по бережливому производствуНа тренинге Дмитрия Гусева по бережливому производству Вы изучите и освоите основы Кайдзен. Сможете отчетливо увидеть «мууда», на своем предприятии. А полученный опыт команды зародит на Вашем предприятии задатки саморазвивающихся улучшений.
- Бизнес-тренинги по принятию управленческих решений и креативностиЭтот тренинг, может быть впервые, систематизирует современные технологии анализа организационно-управленческих решений в бизнесе. Материал тренинга рассчитан на решение стратегических задач деятельности организаций. Программа обучения направлена на формирование практических навыков анализа ситуации и принятия на этой основе эффективных управленческих решений.
- Бизнес-тренинги для руководителей.Михаил Казанцев не предлагает формальные шаблоны и алгоритмы, как это происходит на большинстве тренингов по руководству. Авторский подход Казанцева основан на концепциях влияния. Это прежде всего - личный бренд руководителя, его создание и развитие. Это - технологии влияния на подчиненных и их мотивирования. Методика диагностики корпоративных культур и ее использования для самопозиционирования и развития руководителя.
- Бизнес-тренинги для руководителей.Авторский подход Михаила Казанцева к тренингу для руководителей основан на собственном опыте Михаила (который первый раз стал руководителем в 1994 году), на современных подходах к управлению, которые Михаил тщательно изучает. Михаила Казанцев не предлагает формальные шаблоны и алгоритмы, как это происходит на большинстве тренингов по руководству. Авторский подход Казанцева основан на концепциях влияния: руководителя - на подчиненного.
- Бизнес-тренинги по принятию управленческих решений и креативностиКреативность – это не модная фишка. На сегодняшний день – это успешная технология развития и совершенствования бизнеса, применяемая лучшими мировыми компаниями.