Способно ли бизнес-обучение быть полезным для бизнеса?

Вопрос, возможно, риторический, но он гораздо глубже, чем это кажется на первый взгляд.

С одной стороны, бизнес-обучение уже стало нормой для российских компа-ний. С другой стороны, во многих случаях, руководители и собственники компаний относятся к нему скептически. И можно понять почему.

Бизнесу нужны результаты. И их ждут Заказчики от провайдеров бизнес-обу-чения. Но Заказчики привыкли обучать своих сотрудников в формате 2-3-дневных тренингов, хотя такой формат, по самой его сути, не может привести к бизнес-результатам. Общеизвестно, что навыки и изменения не формируются ни за 2, ни за 3 дня.

Складывается парадоксальная ситуация. С одной стороны, Заказчики очень привыкли к стандартному формату бизнес-тренингов, с другой стороны, они не верят, что бизнес-обучение способно повлиять на показатели бизнеса. Многие, разочаровавшись в стандартном бизнес-обучении, не хотят экспе-риментировать и пробовать модели, которые априори гораздо более эффек-тивны.

Работая с нами, Вы получаете весь спектр возможных вариантов и технологий бизнес-обучения: от классических до экспериментальных и новаторских.

Наша компания специализируется как на классическом обучении в формате тренингов, так и развивает направления коучинга, консалтинга и внедрения.

 

Мы успешно работаем с клиентами по технологиям среднесрочного обучения и внедрения изученных методик в ежедневную работу сотрудников.

Это позволяет создать процесс постоянного совершенствования и внедрения изменений в работу, что усиливает конкурентные преимущества и создаёт условия для устойчивого развития в непростое время.

В нашей компании есть сертифицированные специалисты по внедрению изменений на основе методологии И. Адизеса.

Мы также убеждены, что одной из самых перспективных методик для реше-ния бизнес-задач является индивидуальный коучинг и широко применяем его в наших обучающих программах.

Мы разработали свой подход к дистанционному обучению. Он представляет собой сочетание онлайн курса с индивидуальным и групповым коучингом. Особенностью такого обучения является то, что оно тесно связано с текущи-ми рабочими задачами сотрудников. Наш подход дает возможность обеспе-чить непрерывное внедрение изменений и улучшений в работу персонала и организации в целом.

Добро пожаловать в мир «Новых технологий бизнес-обучения»!

 

Тренинги

Фильтр

Страницы: ...
9
...
< Назад Далее >
    Направление обучения: Обучение руководителей
  • Управление проектами и изменениями
    Управление проектами – это набор лучших практик, синтезированных из опыта тысяч менеджеров по управлению проектами со всего мира и здравый смысл, проверенный временем и «упакованный» в технологию. Цели этого обучения: дать концептуальное и технологичное решение ежедневным управленческим задачам сотрудников компании; в короткие сроки дать «выжимку» самых актуальных для сотрудников компании навыков по управлению проектами и оказать компетентную поддержку в их внедрении в повседневную практику.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    В результате этого тренинга участники освоят базовые знания и умения в области технологий управления.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    В результате этого тренинга участники освоят основные поведенческие позиции в общении, узнают причины межличностных конфликтов в деловой среде, изучат, как трансактный анализ Э.Берна (анализ эго-состояний) может помочь предотвратить конфликты.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Данный тренинг основан на разработках Центра исследований лидерства Пола Херси и предназначен для руководителей любого уровня. Опытным сотрудникам поможет систематизировать управленческие знания и навыки, а начинающим послужит хорошей основой для накопления управленческого опыта. Участники смогут эффективно решать больший спектр задач и успешно руководить подчиненными.
  • Управление проектами и изменениями
    Чтобы повысить вероятность успеха в проектах, желательно, чтобы ими управляли профессионалы, особенно, если учесть, что потребность в проектной деятельности очень велика. Многие менеджеры не реализуют весь свой потенциал, управляя проектами на интуитивном уровне, не имея представления об уже наработанных в мире и закрепленных в стандартах методах системного управления проектами.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    Данный тренинг основан на технологиях В.Тарасова и предназначен для руководителей любого уровня. Опытные систематизируют имеющиеся знания и навыки управления подчиненными. Новички узнают много новых и очень эффективных механизмов успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    В данном тренинге создаётся среда, позволяющая участникам осознать зоны развития личной, профессиональной и управленческой эффективности и расширить базу инструментов эффективного руководителя.
  • Бизнес-тренинги для руководителей.
    В данном тренинге мы рассматриваем универсальные приемы и концепции, позволяющие достигать реального результата практически в любых условиях, но при соблюдении технологии наставничества.
  • Управление проектами и изменениями
    Основной упор в данном тренинге будет сделан на более глубокое понимание принципов внедрения изменений в организациях. Одной из отличительных особенностей этой программы является освоение технологий изменений на практике и моделирование ситуаций изменений прямо на тренинге.
  • Бизнес-тренинги по принятию управленческих решений и креативности
    За быстрыми верными решениями успешного руководителя лежит привычка к серьезному кропотливому анализу. Этот тренинг посвящен изучению инструментов эффективного анализа.
< Назад Далее >
Страницы: ...
9
...
Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)
Пожалуйста, сообщите нам, какой информации на этой странице Вам не хватает?
Ваше имя
Контактный E-Mail
Ваш вопрос, cообщение
или комментарий
об этой странице*
 
X

Спасибо!

Ваше мнение очень важно для нас!

X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Тема обращения
 
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваша фамилия
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
E-mail
Организация
Должность
Город
Дополнительные комментарии