Публичные выступления. Просто о сложном.

Введение

Данный тренинг направлен на развитие навыков ораторского искусства, полезных при проведении презентаций, собраний, докладов, вдохновляющих речей и других типах выступлений. Акценты в обучении расставлены, прежде всего, вокруг цели публичного выступления и инструментария, который позволяет достичь ее наиболее эффективно.

Цель обучения

Развитие навыков эффективных публичных выступлений.

Ожидаемые результаты участников тренинга

• Смогут полностью подготовить и провести свое публичное выступление – от постановки цели до его анализа.
• Научатся избавляться от страхов, связанных с  публичными выступлениями.
• Освоят способы эффективной самонастройки на выступление.
• Улучшат артикуляцию, громкость и тембр голоса.
• Изучат применение разнообразных режимов речи.
• Научатся эффективно использовать в выступлении позу, мимику и жестикуляцию.
• Научатся грамотно отвечать на вопросы аудитории.

В программе тренинга

Раскрепощение – фундамент успешного выступления

• Способы работы со страхом – от уменьшения до избавления.
• Снятие зажимов с лица и тела.
• Обретение уверенности в себе.
• Самонастройка.

Слышит ли Вас аудитория? Громкость и артикуляция

• Постановка ораторского дыхания.
• Раскрытие свободного звучания.
• Увеличение громкости голоса.
• Улучшение артикуляции.
• Использование громкости для расстановки акцентов в выступлении.

Использование тембра Вашего голоса

• Развитие интонационного диапазона голоса.
• Использование тембра для эмоциональной окраски выступления.

Режимы речи

• Понятие режимов речи и области их применения.
• Уверенный режим.
• Сердечный режим.
• Управленческий режим.
• Интимный режим.

Подготовка выступления

• Управление смыслом выступления.
• Постановка цели.
• Выбор темы.
• Сбор информации.
• Структура выступления.
• Техническая подготовка.
• Методы эффективного запоминания выступления.
• Анализ выступления.
• Приемы для облегчения подготовки выступления.

Язык тела. Что видят Ваши слушатели

• Поза оратора.
• Правила эффективной жестикуляции.
• Использование мимики.
• Отработка приемов жестикуляции.
• Создание собственных жестов.

Ответы на вопросы аудитории

• Подготовка к вопросам от аудитории.
• Время для вопросов в программе выступления.
• Сложные вопросы.
• Вопросы, ответ на которые неизвестен

Методы работы на тренинге

Тренинг проводится с использованием упражнений, речевых и голосовых тренингов, интерактивных лекций, обсуждений, индивидуальных заданий, публичных выступлений и видеозаписи.

Формат тренинга

• Два дня: с 10:00 до 18:00.
• Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут.
• Ежедневно обеденный перерыв: 60 минут.

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России систематизированное и визуализированное пособие по технологиям продажам B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В, возможно, лучшей книге по продажам B2B, описаны 9 измерений ситуаций сделки. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. Также, Михаил Казанцев рассматривает системные различия между B2B и B2C продажами.

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Коучинг Михаила Казанцева для владельцев бизнеса и руководителей «Процветание. Новый взгляд» - это индивидуальная программа системных изменений, которая основана на трех ключевых составляющих: личности, стратегиях взаимодействий, управлении ситуацией. Такой трехмерный подход опробован Михаилом Казанцевым в течение двадцатилетней практики коуча. В виде законченной системы он является авторским ноу-хау.

В отличие от большинства тренеров и коучей, которые обучают целеполаганию и технологиям успеха, Михаил Казанцев рассматривает процветание не как состояние, а как ситуацию.

«Процветание.  Новый взгляд» - это новое понимание жизненного успеха и процветания, своих ключевых ресурсов и предназначения, гармонизация личных и профессиональных целей, формирование внутреннего стержня для преодоления сложных жизненных ситуаций и кризисов. Наконец, это просто возможность почувствовать себя более счастливым.

Программа коучинга адресована владельцам и руководителям компаний. Ряд модулей программы - молодым карьеристам.