Михаил Казанцев уже долгое время занимается изучением современных технологий анализа и принятия решений. Применяя на практике эти технологии, Михаил отбирает лучшее, применимое в условиях российского бизнеса и для российских руководителей.
- Как быстро структурировать информацию и проводить ее анализ в процессе принятия решений?
- Как доходчиво донести логику решения до коллег и подчиненных?
- Как правильно ставить задачи тем, кто вовлечен в процесс реализации бизнес-решения?
- Как контролировать и правильно оценивать бизнес-результаты?
Ежедневно, каждый руководитель принимает множество решений: от небольших, локальных до стратегических и даже судьбоносных.
Как правило, особенностью жизни руководителя является дефицит времени, многозадачность, большой поток и, одновременно, неполнота входящей информации. Для того чтобы принимать правильные решения руководителю нужны особые подходы.
Существуют ли технологии, которые помогут формировать картину причинно-следственных связей и, как следствие делать правильные выборы?
Существуют ли технологии, которые помогут донести до коллег и подчиненных решения и убедить их действовать в соответствие с ним?
И все это – в условиях цейтнота, многозадачности, интенсивного потока информации.
Михаил Казанцев уже долгое время занимается изучением современных технологий анализа и принятия решений. Применяя на практике эти технологии, Михаил отбирает лучшее, применимое в условиях российского бизнеса и для российских руководителей.
Кому будет полезен Workshop? И что конкретно Вы получите?
1. Всем руководителям, которые получат набор конкретных рекомендаций для повышения результативности работы себя, своих подчиненных, подразделений/компаний.
2. Всем руководителям, которые хотят успешно внедрить изменения в жизнь подразделения/компании.
3. Молодым предпринимателям, которые хотят заставить работать своих подчиненных в интересах бизнеса.
Справка
Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.
В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"
Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.
Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения.
Новости
Возможно, лучшая книга по продажам B2B.
В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков.
Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева
Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.
Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.
Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.
Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.
«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.
