Как выйти из бесконечного цикла рутины и научиться влиять на будущее бизнеса?

• Ваша компания переживает интенсивный рост и связанную с этим нехватку ресурсов (времени, денег, людей)?
• У вас не получается преодолеть раскоординированность в работе отделов и специалистов?
• Вы находитесь в ситуации высокой неопределённости, активности конкурентов, невозможности спрогнозировать будущее и ищете пути дальнейшего развития компании?
• Вы стоите перед проблемой и выбором – какова должна быть структура компании, чтобы создать условия для ритмичного финансового потока и автономной и эффективной работы ее менеджеров?
• Вы тонете в рутине, а ключевые и стратегические задачи остаются без вашего внимания?

В недрах вашего бизнеса есть энергия и ресурсы, которые «спят». Как извлечь их и заставить работать на вас? Как добиться 100% КПД ваших людей? Как узнать какие опасности подстерегают вас, предусмотреть их, создать план проактивных действий?

Технологии управления изменениями можно назвать «волшебной палочкой» для руководителя. Они учитывают особенности Вашей личности, тип культуры Вашей организации, стадию ее развития и позволяют управлять системными изменения в работе вашей компании или подразделения.

На Workshop`е мы расскажет о методах, которые позволяют внедрить технологию управления изменениями в компаниях, которые пришли к выдающимся бизнес-результатам, пользуясь ими.

Методической основой Workshop`a являются:

• Теория ограничений (TOC): построение дерева реальности.
• Методология Адизеса: Управление изменениями.
• Технология управления проектами Tenstep.
• Современные технологии корпоративной и личной эффективности​

Справка

Компания "Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более 100 программ.

В том числе - это полный перечень тренингов для руководителей. С программами можно познакомиться в специальном разделе каталога сайта: "Обучение для руководителей"

Каталог разделен на 22 направления, в том числе это тренинги по продажам, тренинги для руководителей, тренинги переговоров, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, тренинги для call-центров, тренинги по сервису, тренинги по телефонным продажам, публичным выступлениям, работе с возражениями, деловой коммуникации, а также консалтинг и коучинг специалистов разных уровней от менеджеров среднего звена (групповой коучинг) до индивидуального коучинга руководителей компаний и владельцев бизнеса.

Подобный структурированный каталог, где представлены бизнес-тренинги на большинство актуальных тем, во многом является уникальным на рынке бизнес-обучения. 

Новости

Возможно, лучшая книга по продажам B2B.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга Михаила Казанцева «Школа B2B продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» - первое в России визуализированное пособие, где системно рассматриваются технологии продаж B2B. Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между B2B и B2C продажами. Книга богато иллюстрирована и содержит 115 авторских рисунков. 

Коучинг для руководителей и владельцев бизнеса от Михаила Казанцева

Открылась регистрация на индивидуальный коучинг Михаила Казанцева для владельцев компаний и руководителей.

Регистрация традиционно проходит раз в год. Количество участников программы в 2017 году не превысит 5 человек. Программа адресована владельцам и первым лицам компаний.

Особенность коучинга Михаила Казанцева - в использовании, помимо процедур классического коучинга, целого арсенала психологических методик.

Ювелирное соединения бизнес подхода и психологии позволяет клиентам Михаила Казанцева решать системные задачи на границе бизнеса и жизни, находить новые ресурсы как для развития организаций, так и для личного счастья и процветания.

«Будь хозяином своего бизнеса, а не его рабом!» - девиз программы.